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实务指南成长型企业

合伙创业前,先谈清哪些事?

适合阅读的人

准备共同设立有限责任公司,或调整现有股东合作安排的创始人、企业负责人和法务。合伙企业等其他组织形式需另行评估。

内容提要

把各自投入、日常分工、决策权限和退出安排放在一起谈。股权比例谈妥后,还要核对这些安排能否落实到协议、章程和实际操作中。

拿来整理自己的事项

股东合作讨论整理表

把投入、分工、决策和退出逐项记下,区分已一致、仍有分歧和待核实。

CSV 可用 Excel、WPS 或 Numbers 打开。空白表供自行整理,与下文的填写示例分开。

先把每个人的投入写清楚

资金与资产
记录拟投入的金额、时间、资产名称及权属文件。以技术、品牌等非货币财产出资时,核查能否依法转让、如何估值和交付。口头承诺的资源不要直接当成已经完成的出资。
工作与报酬
谁全职参与、谁负责产品或销售、需要投入多少时间,应单独讨论。持股安排、岗位职责、工资或其他报酬分别记录,避免混成一句“按股份分”。

把日常经营和重大决策分开

列出签合同、付款、招聘、融资和对外担保等事项,逐项确认谁提出、谁审核、谁决定,印章与账户由谁管理。内部权限还要与公司章程、法定程序及对外签约安排衔接。

股东协议和公司章程应放在一起核对。双方写下的安排是否有效、能否约束公司或对外发生作用,需要结合具体条款和法律规定判断。

提前讨论合作发生变化时怎么办

退出岗位与转让股权分开
有人不再参与经营时,讨论交接、未完成投入和后续责任。不要把“离开公司”直接写成“股权自动归零”。
把退出方案谈到能执行
讨论转让对象、价格形成方式、付款条件和交接范围,并核对章程与其他股东权利。公司回购、减资或强制退出等安排应另行核查条件与程序,不能只写“随时退钱”。

第一次讨论,可以先记这一页

每项标注“已一致”“仍有分歧”或“待核实”,保留不同意见。首次沟通先提供概况和文件目录,无需先发送完整身份证件或财务资料。

股东合作讨论记录:以下是待填字段,不是协议条款

表格可左右滑动;键盘操作可聚焦表格后使用左右方向键。

股东合作讨论记录:以下是待填字段,不是协议条款
事项记录什么核对文件
投入主体、金额或资产、时间、已完成与待完成部分付款凭证、资产或权利文件
分工与决策工作职责、报酬、审批权限、印章账户管理股东协议、章程、现有制度
变化与退出触发情形、价格讨论、付款来源、交接事项已有承诺、转让或融资文件
填写示例(虚构演示)
示例:A计划投入资金、B负责产品开发;双方对B的报酬尚有分歧。记录为“有分歧”,附股东协议讨论稿v1,并记下由谁、何时补充方案;不要先写成已达成的出资或分配约定。

来源与适用说明

下列官方法律文本于2026年10月26日核对,整理表及填写示例于2026年10月28日补充。本文是沟通与资料准备指南,不是合同范本或具体项目的法律意见,未使用真实客户案例。示例为虚构演示;空白整理表可下载、复制或打印。

从您的具体事项开始

先说明涉及主体、目前进展、关键期限和希望解决的问题。

PRACTICAL GUIDES

先读一份有用的指南。

查阅与当前事项有关的清单、处理思路和案例,整理沟通问题。